2018年，国泰发电公司利润总额、全年发电量、供电煤耗等指标均超年度计划完成，安全生产任务较好完成，实现了安全效益双丰收。

经营管理方面，面对燃煤价格高位徘徊、环保政策常态高压、市场竞争更加激烈、利润空间进一步压缩的严峻经营形势，公司采取多种措施开源节流，全力完成利润目标。通过积极开展电热营销，2018年国泰公司发电量累计完成值为投产以来的最大值；为减少费用支出，增加公司利润，对公司费用进行了重新梳理，各项成本费用相较于调整后的年度计划均有减少。

生产管理方面，在今年环保要求严苛、生产经营形势严峻的情况下，公司领导结合公司实际，紧紧围绕多发电量、节能环保做文章，在迎峰度夏和迎峰防寒的关键期，强化责任、狠抓管理、度电必争。同时积极争取“电代煤”电量，加强与调度沟通联系，千方百计多发电量。全年通过进一步加强设备维护、检修消缺、优化运行方式及机组各项节能技术改造等管理工作，保证了机组安全稳发及环保达标。

严格落实安全责任，强化设备检修管理。针对设备老化严重、安全风险控制难度大等实际情况，公司严格落实安全责任制，提前做好风险预控防范，不断加大隐患排查力度，提升隐患排查质量，实现隐患排查常态化管理，为安全生产奠定了良好基础。为保证运行设备健康水平，各检修分场以提高设备维护水平为重点，进一步抓好设备消缺管理，加强设备点检和缺陷的绩效管理，提高了运行、检修人员发现、处理缺陷的积极性。各专业专工时刻关注设备缺陷的发现、发展、处理和消除情况，对于未消除缺陷，及时督促相关检修部门处理，保证其尽快消除，为完成全年电量任务打下良好基础。

狠抓运行安全管理，精细调整争发电量。为激发运行员工的多发电量的积极性，国泰发电运行部下发了《国泰公司2018年运行抢发电量竞赛实施办法》，充分调动起运行人员的工作积极性。值长通过多种方式与调度加强沟通，争取较高的负荷率；各值班员尽心尽力加强设备巡检，精准调整运行参数，确保机组安全经济运行，保障机组关键时期稳发、满发。2018年12月份创下月发电量历史记录。

2018年，国泰公司单机运行时间长达67天，对发电运行部门的安全控制能力提出严峻考验。为此，公司制定了单机运行期间保安全的组织措施、技术措施、安保措施，组织各班学习，做到逐条透彻理解、逐条严格执行；专业值班人员将工作重点放在现场，及时解决单机、高负荷运行期间技术难题，同时加强夜间值班力量，合理搭配班组的监盘力量，强化负荷突升突降期间的燃烧、水位调整；加强重点设备的巡视频次，做到设备缺陷早发现、早消除，确保单机运行期间公司的安全生产。

强化节能对标管理，坚持环保绿色发展。面对日益激烈的电力市场竞争，为进一步节能降耗、提高机组的经济性，使供电煤耗提前达到三部委和集团节能减排升级改造规划中310g/kWh的要求，各项指标达到同类机组中的先进水平，公司高度重视、提前谋划，制定下发了生产字〔2018〕5号文件，以“巩固对标成果、优化运行和创新挖潜相结合、大力提升节能对标管理水平”为主题继续开展优化对标活动，使机组主辅设备做到安全、高效运行，实现效益最大化。

2018年，公司以“发电煤耗(供热煤耗)、发电厂用电率（供热厂用电率）、锅炉燃油量、发电综合耗水率”四大能效指标为中心，将四大能效指标分类、逐级分解到相关部门和责任人，实现“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式。通过活动的开展和落实对标保证措施，提高各级人员节能对标管理水平，促进节能对标管理常态化，不断提高公司节能对标管理水平和综合实力。

2018年对标工作取得了可喜成绩，国泰公司两台机组首次双双跨入全国同类型3A优胜机组行列，这是建厂以来最好成绩，创历史新高，标志着国泰公司节能对标水平已进入全国燃煤火电同类机组先进行列。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2018年度目标任务的超额完成，凝聚了公司全体干部员工的拼搏奉献和辛勤汗水，向上级组织交出了一份满意的答卷。2019年，国泰发电公司在经营班子领导下，以此为新的起点，再接再厉，按照“保稳定、重环保、降成本、促发展”的总要求，坚持“科学对标、理性赶超”的管理方法，以安全稳定为基础，以经济效益为中心，严格落实生产管理及节能对标工作，不断创新方法，积极作为，保证机组满发、稳发，力争为全年生产经营目标做出更大的贡献，继续谱写新的华章。