【春日策划】人勤春来早，奋进正当时——邢台热电实干开新局
人勤春早争朝夕，拼搏冲刺开门红。当前，邢台热电正以开局就要奔跑，起步就要冲刺的劲头，开足马力忙生产，处处呈现“只争朝夕”的拼搏姿态。
注重安全，夯实稳健发展基础。全面开展安全生产治本攻坚三年行动，着力抓实安全培训、安全管理体系建设、隐患排查、设备治理、安全科技支撑等各项工作，加大“三外”管理和检查考核力度，确保完成年度安全目标，实现企业本质安全水平提升。以环保创A为标尺，持续加强环保治理、节能减排，切实提高公司绿色可持续发展能力。加强日常维护和检修全过程安全技术管理，重点做好热网停运保养、#1机组C级检修、春检合同招标等准备工作。增强忧患意识，强化底线思维，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。
抢抓先机，提升增盈创效能力。对“中长期+现货+容量电价”模式下的新政策进行充分研究，并根据机组特点做好接收能力、盈利能力、竞争能力精确测算，努力多发效益电量。通过参与现货交易、中长期交易、抢发尖峰电量、争取替代电量等多种方式，推动电量、电价提升。随着民用热价上调和厂外工业蒸汽增量，考虑电厂的发展和经济收益，保证机组低负荷、调峰期间工业供汽参数，及时跟进新技术，做好技术储备工作。
加强对标，提高设备可靠性。对标一流企业，比制度、比管理、比效率、比生产经营指标、比科技创新成果、比高质量发展水平。持续加大机组能效管理，以参加大机组竞赛为契机，优化运行措施，降低能耗水平。优化工业抽汽及供暖“以热定电”的发电方式，进一步提高机组“顶峰、压谷”的深调能力。加强设备运维管理，推进机组深度调峰改造，提升低负荷稳燃研究，增强机组“顶峰、压谷”的深调能力。
等闲识得东风面，万紫千红总是春。邢台热电坚持成本领先战略，以安全为基础、市场为导向、以效益为中心组织生产经营。全体干部职工精神饱满，对表推进、挂图作战，正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，铆足精神、奋跃而上，为公司高质量发展贡献力量。