河北建投集团党委书记、董事长米大斌一行到寿阳热电公司调研指导工作
11月8日，河北建投集团党委书记、董事长米大斌，党委副书记、总经理曹欣一行赴寿阳热电公司调研指导工作，并召开建投能源新建火电项目调研观摩工作会，河北省发改委二级巡视员穆建新，集团领导班子成员、各部门负责同志，集团直管公司主要负责同志，建投能源领导班子成员等参加调研，寿阳热电公司领导班子成员陪同调研。
米大斌一行走进寿阳热电主控室、汽机房、锅炉房等生产现场，实地查看了两台机组投产后的运行状况，详细了解了设备运行状况、安全环保措施、生产经营指标、城区供热等工作情况。随后来到寿阳热电企业文化长廊，参观了企业文化展板、了解了寿阳热电的发展历程、公司经营情况和职工的生产生活状况。
曹欣主持召开了建投能源新建火电项目调研观摩工作会，建投准能、阳泉热电、寿阳热电负责同志分别对项目建设工作情况作了详细汇报。
听取汇报后，米大斌指出，建投准能、寿阳、阳泉3个项目是集团布局省外的战略性火电项目，具有燃料保障、通道外送的优势。3个项目建成投产不但是落实习近平总书记维护国家能源安全的指示精神、加快建设新型电力系统的最新实践成果，而且对于提升河北建投品牌的影响力和辐射力，促进项目所在地经济社会发展均具有重大意义。3个项目要再接再厉，发挥区位优势，系统谋划，做到项目全生命周期成本最优，不断提升项目持续盈利能力，成为集团能源板块重要的利润增长点。
米大斌对建投能源近期工作给予充分肯定，指出了公司在思想认识的转变、公司跨越式增长、能源保供的成绩、发展方式的变革、成本领先的战略、改革创新的进展等六方面取得的长足进步，并对建投能源下一步工作提出三点要求：
一是从历史的维度看，建投能源始终贯彻集团战略意图，为集团的改革发展壮大提供了重要的战略支撑、利润支撑、人才支撑。建投能源要正确认识在高质量发展阶段呈现出非线性、波浪式、曲折式前进的发展形态，保持战略定力，聚焦核心业务，制定应对周期性变化的长久策略，围绕产业链发展新产业新业态，建立新的比较优势。
二是从现实的维度看，正确认识落实“双碳”战略，积极构建新型电力系统，主动拥抱电力市场化改革，是建投能源高质量发展的关键所在。要通过“三改联动”提高能源使用效率，推动煤电由常规主力型电源向基础保障型和系统调节型电源并重转变，要发挥统一、协同的优势，统筹“中长期+现货”交易，动态调整中长期合约电量比例，从现货市场获得更高收益。要主动识变应变求变，从端牢能源饭碗、顺应“双碳”战略下的行业规律、我省华球手机版app强省机遇、专业化人才队伍建设四方面把发展的主动权牢牢掌握在自己手中。
三是从未来发展的维度看，以火为基，以新为翼，打造一流的综合能源供应和服务商是建投能源的必然选择。要彻底摆脱传统火电的路径依赖和思维定式，要以创新驱动为主要发展动力，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来。要树立“质量第一、效益优先”的理念，坚持以质取胜，以量变积累实现质变，尽快完成向具备“一流的政治素质、一流的运营能力、一流的创新驱动能力、一流的现代治理能力、一流的资本运作能力”的综合能源供应与服务商的战略转型。要坚持把存量资产提质增效作为服务大局重要的工作抓手，统筹处理好政治责任、经济责任、社会责任的关系，争创“全国一流，区域领先”，扎实做好我省能源保障的“压舱石”；要加快资产结构调整步伐，提升资源配置效率，集中力量办大事，把有限的资源投入到符合战略发展方向、价值创造能力强、市场竞争力强的项目上，用生产要素与生产条件的新组合来为企业打开新空间；要坚持产融结合，实现双轮驱动，打造上市公司的标杆。
曹欣在主持会议时指出，米大斌董事长对集团火电板块的工作提出了要求、明确了路径，对企业高质量发展极具指导意义，就贯彻落实工作，提出四点意见，一是提高管理精细化水平，努力提升企业盈利水平。要坚持成本领先战略，加快推进机组“三改联动”，加强对综合性电力市场的预判研判，充分做好体制机制、人员储备、设备可靠性提升等各方面的准备。建投准能、寿阳热电、阳泉热电要做基建运转商运的衔接，确保投产即盈利。二是要将“从一开始就把事情做正确”的投资思路贯彻到投资管理体系中，加快资产结构调整步伐。要保持投资理性，坚决守住项目投资效益、现金流和负债率、规范运营三条红线；要牢固树立集团“一盘棋”的思想，积极参与集团各板块大协同实现相互赋能，积极统筹推进能源系统内部各业务单元的小协同促进耦合发展，加快向综合能源供应和服务商转型；要扎实推进西电四期、任丘二期工程建设，积极争取西北大基地项目，要加快发展储能等战略性新兴产业和未来产业，为高质量发展提供项目支撑。三是坚持“双轮驱动”，发挥上市公司资本运作的优势，不断优化融资结构。要密切跟踪金融市场、资本市场变化趋势，灵活运用增发、配股、债权等方式优化融资安排，提高公司整体资本运作水平，降低负债规模和负债率。四是坚持创新驱动发展，加大创新转化力度。要不断提高科技成果转化和产业化水平，争取更多的研发投入转化为实际收益。要加大力度推进“智慧能源”建设，重点推进重大标志性科研项目建设。要加大研发投入强度，深入开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，落实好各项税收优惠政策“应享尽享”。