8月10日，建投能源公司组织召开了2022年度中期工作会议，党委书记、董事长王双海出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员及全体员工、各企业领导班子、相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。党委副书记、总经理王剑峰主持会议。

会议传达了集团公司中期工作会议精神，王双海做了题为《坚定信心、攻坚克难 坚决完成年度目标任务 以优异的成绩向党的二十大献礼》的讲话。

王双海指出，今年以来，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力以及疫情带来的不利影响，公司深入学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展工作的系列重要指示，在集团党委的坚强领导下，全体干部职工以坚定的政治担当赢得了能源保供和疫情防控的双胜利。

王双海强调，建投能源要准确把握面临的挑战和机遇。今年是党的二十大召开之年，公司上下要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，全力以赴统筹抓好“认真做好经济工作”“全力做好疫情防控”“全力抓好安全生产”“三件大事”，全面贯彻落实集团中期会各项要求，坚定不移地把“保安全、保供电、保发展、增效益”作为方向，重点把握五个方面：一是聚焦党的二十大宣贯主题，推动党的建设“再加强”。二是全力营造安全稳定良好环境，安全体系“再加固”。各企业要做好防汛预案，加强设备治理、隐患排查、消缺，保证机组安全可靠，同时高度重视防疫工作，确保安全生产稳定。三是全面完成年度目标任务，提质增效“再加劲”。以燃料工作为抓手，加大长协煤跑办力度，要利用好下半年煤价下行的有利时机，加强错峰采购和库存管理。高标准做好“三改”项目改造方案设计，避免重复改造，以系统整体效益最大化为出发点谋划好电量现货交易。四是深入落实“双碳”目标要求，转型发展“再加速”。加快推进光伏项目落地，下半年确保实现1000MW光伏项目开工建设。加大储能特别是抽水蓄能项目开发力度。五是继续推进国企改革，企业创新发展“再加力”。进一步深化国企改革任务工作成效，推进建立现代化企业管理机制。下半年抓住市场有利时机积极推进建投能源股权激励方案落地。深化人才“选、育、用”机制，为公司转型发展积蓄力量。

王剑峰就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是统一思想，服从大局。要牢固树立 “一盘棋”思想，切实把会议精神宣贯好。二是强化政治引领，确保安全稳定。坚决抓好安全生产工作，高效统筹疫情防控和生产经营，坚决守住安全稳定底线红线，为党的二十大胜利召开营造稳定和谐的良好氛围。三是瞄准目标，狠抓落实。各部门、各系统企业要锚定“十四五”战略目标及年度目标，抓住主要矛盾、下大力气解决主要问题，详细制定下半年工作路线图、推进表，坚定不移执行成本领先战略，推动存量资产优化和优质增量资产供给，完成燃煤长协增量和履约率任务要求，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

中期会上，建投能源投资发展部、运营管理部、财务管理部、工程管理部、燃料与商务管理部对建投能源系统上半年新能源项目开发、企业经营情况、财务状况、基建项目进展、燃料管理情况进行了分析点评并制定了下半年工作措施，人力资源部通报了系统企业经营业绩、领导班子和领导人员考核情况。

（建投能源 办公室 党群工作部 供稿）